Wat is quiet quitting
Het afgelopen jaar heeft een nieuwe uitdrukking de bedrijfswereld beïnvloed: Quiet Quitting. De term, die populair werd dankzij een video geplaatst door @zaidleppelin op TikTok, verwijst naar de praktijk van het doen van het vereiste minimum in plaats van boven verwachting te presteren voor een baan. In de video legt hij de term uit als ''Stoppen met het idee om boven en buiten verwachting te presteren voor je baan''. Medewerkers ''[voeren hun] taken nog steeds [uit], maar [ze] schrijven zich niet langer in voor de hustle-cultuur''. Hij stelt het belang dat we hechten aan werk ter discussie in termen van een vervullend leven, en wijst erop dat werk en productiviteit de waarde van een persoon niet bepalen.
Met groeiende kritiek op het kapitalisme onder jonge generaties (zoals bewegingen van jonge volwassenen die al bij het begin van hun carrière hun pensioen plannen), raakt het in twijfel trekken van de dagelijkse sleur zeker een gevoelige snaar.
De oorzaken van desinteresse
Met een mondiale situatie die een onzeker vooruitzicht op de toekomst biedt, een stagnatie in productiviteit als gevolg van de recente pandemie en de oorlog in Oekraïne, hebben bedrijven dringend behoefte aan zeer gemotiveerde professionals om weer op koers te komen. Maar de recente ontwikkelingen hadden tegelijkertijd een diepgaande impact op hoe we werken, tot het punt dat ze ons onze prioriteiten en motivatie deden herevalueren, wat leidde tot trends zoals quiet quitting, evenals toenemende stressniveaus.
En hoewel de nieuwe manier van werken met thuiswerk en flexibele roosters onbetwistbare voordelen heeft voor medewerkerstevredenheid, is het cruciaal voor managers om een balans te bewaren, aangezien het ook het lastiger kan maken om contact te houden met collega's, waardoor medewerkers zich geïsoleerd en ongemotiveerd kunnen voelen, wat soms leidt tot quiet quitting.

Ken uw medewerkers
Om dit te voorkomen is het cruciaal voor bedrijven om te begrijpen waarom medewerkers afhaken, inclusief fenomenen zoals quiet quitting. De redenen zijn vaak sterk geworteld in de cultuur en waarden van een bedrijf. Factoren zoals managementstijlen, sociaal klimaat, werktevredenheid en maatschappelijk verantwoord ondernemen zijn belangrijke aspecten die medewerkersbetrokkenheid bepalen.
De volgende maatregelen helpen een positieve werkplekcultuur te creëren, quiet quitting te voorkomen en medewerkers gemotiveerd te houden:
- Bevorder open communicatie: Moedig medewerkers aan om hun gedachten, zorgen en ideeën te delen met het management. Regelmatige check-ins en feedbacksessies kunnen helpen om potentiële problemen aan te pakken voordat ze tot quiet quitting leiden.
- Bied groeimogelijkheden: Medewerkers kunnen afhaken als ze geen duidelijk pad voor doorgroei zien in hun huidige functie. Bied professionele ontwikkelingsprogramma's, interne trainingen en mogelijkheden voor carrièregroei om medewerkers betrokken en gemotiveerd te houden.
- Pak de bedrijfscultuur aan: Als medewerkers ontevreden zijn over de bedrijfscultuur, pak deze zorgen dan aan, want het kan leiden tot quiet quitting, en werk er tijdig aan om een positieve werkomgeving te creëren.
- Bied competitieve compensatie: Zorg ervoor dat uw medewerkers eerlijk worden gecompenseerd voor hun werk. Bied concurrerende salarissen, bonussen en arbeidsvoorwaarden om medewerkers tevreden te houden en minder geneigd om elders betere mogelijkheden te zoeken.
- Zorg voor erkenning en waardering: Erken en waardeer medewerkers regelmatig voor hun harde werk en bijdragen. Dit kan een grote bijdrage leveren aan het gemotiveerd en betrokken houden van medewerkers.
Onthoud dat de basis voor het succes van elk bedrijf een positieve werkomgeving is die haar medewerkers waardeert en ondersteunt. Door te focussen op werktevredenheid, medewerkerstevredenheid en betrokkenheid, kunt u de kans op quiet quitting verkleinen en toptalent behouden in uw organisatie.
Voor meer inzichten over hoe u HR-uitdagingen kunt aanpakken, bekijk ons HR Strategy Report waarin we de belangrijkste lessen van HR-experts hebben samengevat, hier bij Sunday.









